Strategiapeli - ratkaisu laadukkaampaan strategiaviestintään

12.12.2016
työelämä
Blogi

Miten sinun työpaikallasi viestitään strategiasta?
Kokoonnutteko auditorioon kuuntelemaan toimitusjohtajan pitkällistä kuvausta aiheesta? Ovatko osastopalaverin kattauksena useamman kalvon sulkeiset, joiden loppuvaiheessa suurin osa porukasta tutkailee kännykkäänsä tai piirtelee paperin laidalle mystisiä kuvioita? Ja huh, lopultakin noiden piinallisten tilaisuuksien päätteeksi voit taas siirtyä takaisin oikeisiin töihin. Aikaa paloi, mutta mitä jäi käteen?

Strategiaviestintä - halutun muutoksen sisäistäminen ja yhteisten tavoitteiden kirkastaminen on liian tärkeää toteutettavaksi vasemmalla kädellä. Yritysten johto ei myöskään saa olla tunnoton sen suhteen, miten strategiset tavoitteet otetaan henkilöstössä vastaan. Yhteisten tavoitteiden kirkastamiseen ja yhteiseen keskusteluun täytyy käyttää riittävästi aikaa, jos haluaa laivan kääntyvän kohti uutta suuntaa.

Strategiapeli on toimiva tapa konkretisoida yrityksen tavoittelemaa, strategista muutosta arkisten työtehtävien näkökulmasta. Pelin pohjana toimii perinteinen pelilauta, jossa edetään peliohjaajan johdolla joukkueena noppaa heittämällä. Pelin suunnitteluvaiheessa kuvataan erilaisia, yrityksen arjessa esiintyviä tilanteita ja pohditaan näille useampia eri toimintavaihtoehtoja. Osana suunnittelua yrityksen ylimmän johdon tehtävänä on pisteyttää eri toimintavaihtoehdot sen mukaisesti, mihin tekemisen halutaan strategiakauden aikana painottuvan ja suuntautuvan.

Pelin aikana kukin ryhmän jäsen pohdiskelee yksin ja yhdessä eri toimintavaihtoehtoja omasta näkökulmastaan ja ryhmä valitsee yhdessä mielestään parhaan tavan toimia. Yrityksen strategian kannalta paras vaihtoehto saa luonnollisesti eniten pisteitä.

Strategiapeli

Varmassa pelattin strategiapelejä viime keväänä.

Peliä ohjaavan peliohjaajan rooli on tärkeä, koska hän varmistaa dialogin yrityksen henkilöstön ja ylimmän johdon kanssa. Peliohjaajien kautta johto kuulee, mitkä asiat arjessa sujuvat ja miten ihmiset jo nyt toimivat. Toisaalta peliohjaaja poimii ryhmän keskustelusta myös ne asiat, jotka herättävät ristiriitoja, ovat vaikeita tulkita tai ovat muista syistä tarpeen välittää palautteena takaisiin yrityksen johdolle. Tilannetehtävien lisäksi peliin voidaan mainiosti yhdistää myös strategisia tavoitteita edistävää aloitetoimintaa sekä tietokysymyksiä.

Kokemukseni mukaan strategiapeli otetaan organisaatiossa ilolla vastaan.

  • Peli pakottaa jokaisen työntekijän pohtimaan strategiaa ja soveltamaan sitä arkiseen tekemiseen asti.
  • Heterogeeniset peliryhmät tuovat esille eri puolilla organisaatiota vallitsevia toimintatapoja, näkemyksiä ja käsityksiä, jolloin ymmärrys koko organisaation toiminnasta kasvaa. 
  • Peli asettaa henkilöstön tasa-arvoiseen asemaan; samassa pöydässä kertovat näkemyksiään parhaimmillaan niin johtoporras kuin rivityöntekijäkin. 
  • Yrityksen ylin johto joutuu vaihtoehtoja pisteyttäessään yhdessä puntaroimaan, mikä yrityksen yhteinen tahtotila on ja miten se kommunikoidaan. 

Tavoitteet eivät toteudu sattumalta; niille on mahdollista saavuttaa saman sisältöinen merkitys ja keskinäinen luottamus vain yhteisen keskustelun kautta. Strategiapeli on erinomainen tapa luoda paikka tälle arvokkaalle keskustelulle.

Katja Siekkeli
Katja Siekkeli
Kehityspäällikkö, Varma
var disqus_shortname = 'varmafi'; var disqus_identifier = '84b44d82-838a-4b28-b009-7f6223bb05b2' + '-' + 'fi'; var disqus_title = 'Strategiapeli - ratkaisu laadukkaampaan strategiaviestintään'; var disqus_url = 'https://www.varma.fi/muut/blogi/postaukset/2016-q4/strategiapeli---ratkaisu-laadukkaampaan-strategiaviestintaan/'; var disqus_config = function () { this.language = 'fi'; }; (function () { var dsq = document.createElement('script'); dsq.type = 'text/javascript'; dsq.async = true; dsq.src = '//' + disqus_shortname + '.disqus.com/embed.js'; (document.getElementsByTagName('head')[0] || document.getElementsByTagName('body')[0]).appendChild(dsq); })();
(function (w, d, s, l, i) { w[l] = w[l] || []; w[l].push({ 'gtm.start': new Date().getTime(), event: 'gtm.js' }); var f = d.getElementsByTagName(s)[0], j = d.createElement(s), dl = l != 'dataLayer' ? '&l=' + l : ''; j.async = true; j.src = '//www.googletagmanager.com/gtm.js?id=' + i + dl; f.parentNode.insertBefore(j, f); })(window, document, 'script', 'dataLayer', 'GTM-MJL5CR'); (function(w, t, f) { var s='script',o='_giosg',h='https://service.giosg.com',e,n;e=t.createElement(s);e.async=1;e.src=h+'/live/'; w[o]=w[o]||function() {(w[o]._e=w[o]._e||[]).push(arguments)} ;w[o]._c=f;w[o]._h=h;n=t.getElementsByTagName(s)[0];n.parentNode.insertBefore(e,n); })(window,document,3860); (function(h,o,t,j,a,r){ h.hj=h.hj||function(){(h.hj.q=h.hj.q||[]).push(arguments)}; h._hjSettings={hjid:928553,hjsv:6}; a=o.getElementsByTagName('head')[0]; r=o.createElement('script');r.async=1; r.src=t+h._hjSettings.hjid+j+h._hjSettings.hjsv; a.appendChild(r); })(window,document,'https://static.hotjar.com/c/hotjar-','.js?sv='); var _vwo_code = (function () { var account_id = 65925, settings_tolerance = 2000, library_tolerance = 2500, use_existing_jquery = false, // DO NOT EDIT BELOW THIS LINE f = false, d = document; return { use_existing_jquery: function () { return use_existing_jquery; }, library_tolerance: function () { return library_tolerance; }, finish: function () { if (!f) { f = true; var a = d.getElementById('_vis_opt_path_hides'); if (a) a.parentNode.removeChild(a); } }, finished: function () { return f; }, load: function (a) { var b = d.createElement('script'); b.src = a; b.type = 'text/javascript'; b.innerText; b.onerror = function () { _vwo_code.finish(); }; d.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(b); }, init: function () { settings_timer = setTimeout('_vwo_code.finish()', settings_tolerance); var a = d.createElement('style'), b = 'body{opacity:0 !important;filter:alpha(opacity=0) !important;background:none !important;}', h = d.getElementsByTagName('head')[0]; a.setAttribute('id', '_vis_opt_path_hides'); a.setAttribute('type', 'text/css'); if (a.styleSheet) a.styleSheet.cssText = b; else a.appendChild(d.createTextNode(b)); h.appendChild(a); this.load('//dev.visualwebsiteoptimizer.com/j.php?a=' + account_id + '&u=' + encodeURIComponent(d.URL) + '&r=' + Math.random()); return settings_timer; } }; }()); _vwo_settings_timer = _vwo_code.init(); var _paq = _paq || []; /* tracker methods like "setCustomDimension" should be called before "trackPageView" */ _paq.push(["setCookieDomain", "*.varma.fi"]); _paq.push(["setDomains", ["*.varma.fi"]]); _paq.push(['trackPageView']); _paq.push(['enableLinkTracking']); (function() { var u="//piwik.varma.fi/piwik/"; _paq.push(['setTrackerUrl', u+'piwik.php']); _paq.push(['setSiteId', '1']); var d=document, g=d.createElement('script'), s=d.getElementsByTagName('script')[0]; g.type='text/javascript'; g.async=true; g.defer=true; g.src=u+'piwik.js'; s.parentNode.insertBefore(g,s); })();