Takaisin

Poissaolokustannus­laskurin ohje

Yleistä

Ifin ja Varman yhteistyössä toteuttamalla poissaolokustannuslaskurilla on tarkoitus arvioida henkilöstön tapaturma- ja sairauspoissaoloista työantajalle aiheutuvia kokonaiskustannuksia.

Laskuriin syötetään työntekijän keskimääräinen kuukausipalkka yrityksessä, yrityksen henkilöstömäärä sekä vuotuinen henkilöstön poissaoloprosentti (%). Poissaoloprosentin sijaan on mahdollista syöttää vuotuinen poissaolopäivien lukumäärä.

Mallin antama kustannusarvio ei sisällä vakavista yksittäisistä tapauksista aiheutuvia kustannuksia, kuten työkyvyttömyyseläkkeet ja kuolemantapaukset. Kustannusarvio on suuntaa antava ja pätee lyhytaikaisille tilapäisille poissaoloille.

Poissaolokustannusten erittely

Kokonaiskustannus

Kokonaiskustannus poissaolopäivältä on kolmen eri kustannuksen summa: palkkakustannukset, työvoiman sivukulut ja välilliset kulut.

Palkkakustannukset

Rahapalkka ennen veroja työpäiviltä, jolloin työntekijä on pois töistä. Palkka on kohdistettu työpäiville todellisen säännöllisen työajan perusteella. (EK Työaikakatsaus 2014)

Työvoiman sivukulut

Palkka korotettuna 30%, koostuen seuraavista:

  • TyEL 19%
  • Sosiaaliturva 2,08%
  • Työttömyysvakuutusmaksu 0,8%
  • Lomaraha 4,5%
  • Pakolliset vakuutukset ja muut sosiaalikulut 3,62%
    • Ryhmähenkivakuutus, työtapaturmavakuutus, työterveyshuolto, koulutukset, luontoisedut jne.
    • Tämän osion suuruus voi vaihdella suuresti yrityskohtaisesti

Välilliset kustannukset

Työntekijän poissaoloon liittyvät epäsuorat kustannukset sisältävät mm. seuraavia: tuottavuuden menetys, tilapäisen työvoiman käyttö, ylityöt ja poissaolojen hallinnoinnista aiheutuva lisätyö.

Välillisten kustannusten laskelma perustuu työntekijän palkkaan ja sivukuluihin kerrottuna keskimääräisellä välillisten kustannusten ja työvoimakulujen suhdekertoimella.

Välillisten kustannusten määrä voi vaihdella yhtiöittäin ja työntekijän roolin mukaan suuresti.

Kuvaaja

Kuvaajassa on esitetty tapaturma- ja sairauspoissaolojen aiheuttamat kokonaiskustannukset eriteltyinä palkkakustannuksiin, työvoiman sivukuluihin ja välillisiin kustannuksiin.

Vaaka-akselilla on yrityksen vuotuinen poissaoloprosentti ja pystyakselilla vastaava vuotuinen poissaolopäivien kokonaiskustannus.

Takaisin Ohjeet

Poissaolokustannus­laskuri

Arvioi henkilöstön tapaturma- ja sairauspoissaoloista työnantajalle aiheutuvia kustannuksia.

tai
65,5%
8,0%
26,5%

Poissaoloprosentti
työpäivää vuodessa
työpäivää per työntekijä

Poissaolopäivien kokonaiskustannus

Yhden poissaolopäivän kokonaishinta

Vähentämällä poissaoloja 10–30 % yritys voi saavuttaa merkittäviä säästöjä:

10 % lasku poissaoloissa
( poissaoloprosentti → )
20 % lasku poissaoloissa
( poissaoloprosentti → )
30 % lasku poissaoloissa
( poissaoloprosentti → )

Jos haluat tietää lisää poissaolo­kustannuksista, ja niiden hallinnasta, jätä yhteys­tietosi. Otamme sinuun yhteyttä.

tai
(function (w, d, s, l, i) { w[l] = w[l] || []; w[l].push({ 'gtm.start': new Date().getTime(), event: 'gtm.js' }); var f = d.getElementsByTagName(s)[0], j = d.createElement(s), dl = l != 'dataLayer' ? '&l=' + l : ''; j.async = true; j.src = '//www.googletagmanager.com/gtm.js?id=' + i + dl; f.parentNode.insertBefore(j, f); })(window, document, 'script', 'dataLayer', 'GTM-MJL5CR'); (function(w, t, f) { var s='script',o='_giosg',h='https://service.giosg.com',e,n;e=t.createElement(s);e.async=1;e.src=h+'/live/'; w[o]=w[o]||function() {(w[o]._e=w[o]._e||[]).push(arguments)} ;w[o]._c=f;w[o]._h=h;n=t.getElementsByTagName(s)[0];n.parentNode.insertBefore(e,n); })(window,document,3860); (function(h,o,t,j,a,r){ h.hj=h.hj||function(){(h.hj.q=h.hj.q||[]).push(arguments)}; h._hjSettings={hjid:928553,hjsv:6}; a=o.getElementsByTagName('head')[0]; r=o.createElement('script');r.async=1; r.src=t+h._hjSettings.hjid+j+h._hjSettings.hjsv; a.appendChild(r); })(window,document,'https://static.hotjar.com/c/hotjar-','.js?sv='); var _vwo_code = (function () { var account_id = 65925, settings_tolerance = 2000, library_tolerance = 2500, use_existing_jquery = false, // DO NOT EDIT BELOW THIS LINE f = false, d = document; return { use_existing_jquery: function () { return use_existing_jquery; }, library_tolerance: function () { return library_tolerance; }, finish: function () { if (!f) { f = true; var a = d.getElementById('_vis_opt_path_hides'); if (a) a.parentNode.removeChild(a); } }, finished: function () { return f; }, load: function (a) { var b = d.createElement('script'); b.src = a; b.type = 'text/javascript'; b.innerText; b.onerror = function () { _vwo_code.finish(); }; d.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(b); }, init: function () { settings_timer = setTimeout('_vwo_code.finish()', settings_tolerance); var a = d.createElement('style'), b = 'body{opacity:0 !important;filter:alpha(opacity=0) !important;background:none !important;}', h = d.getElementsByTagName('head')[0]; a.setAttribute('id', '_vis_opt_path_hides'); a.setAttribute('type', 'text/css'); if (a.styleSheet) a.styleSheet.cssText = b; else a.appendChild(d.createTextNode(b)); h.appendChild(a); this.load('//dev.visualwebsiteoptimizer.com/j.php?a=' + account_id + '&u=' + encodeURIComponent(d.URL) + '&r=' + Math.random()); return settings_timer; } }; }()); _vwo_settings_timer = _vwo_code.init(); var _paq = _paq || []; /* tracker methods like "setCustomDimension" should be called before "trackPageView" */ _paq.push(["setCookieDomain", "*.varma.fi"]); _paq.push(["setDomains", ["*.varma.fi"]]); _paq.push(['trackPageView']); _paq.push(['enableLinkTracking']); (function() { var u="//piwik.varma.fi/piwik/"; _paq.push(['setTrackerUrl', u+'piwik.php']); _paq.push(['setSiteId', '1']); var d=document, g=d.createElement('script'), s=d.getElementsByTagName('script')[0]; g.type='text/javascript'; g.async=true; g.defer=true; g.src=u+'piwik.js'; s.parentNode.insertBefore(g,s); })();

Käytämme sivustolla evästeitä käyttäjäkokemuksen parantamiseen, sisältöjen kohdentamiseen ja markkinointiin sekä sivuston kehittämiseen. Saat kytkettyä evästeet pois halutessasi.

Hyväksyn evästeiden käytön Lisätietoa evästeistä