Hakutulokset

Ei tuloksia haulle "{{searchTerm}}"

Pääluottamusmies: kriisissä kannattaa olla selkeä ja käytännöllinen

Pääluottamusmies: kriisissä kannattaa olla selkeä ja käytännöllinen

4.10.2016

Telakkateollisuus leimattiin muutamia vuosia sitten auringonlaskun alaksi. Nyt näyttää toiselta – aurinko paistaa kirkkaasti, töitä riittää vuosiksi eteenpäin. Turun telakan toimihenkilöiden pääluottamusmies voi hieman huokaista.

Osmo Salo on työskennellyt Turun telakalla vuodesta 1993. Näiden vuosien aikana omistaja on vaihtunut neljä kertaa ja telakan nimi kuusi: Kvaerner Masa Yards – Aker – Aker Finnyards – Aker Yards – STX Finland – Meyer Turku.

- Liikennevirasto ei ole enää laittanut kylttiäkään telakan virallisella nimellä. Niissä lukee vain Turun telakka, Salo leukailee.

Toistakymmenen yt-kierroksen kokemuksella

Salo on toiminut viimeiset 15 vuotta oman työnsä, yhteystyönjohtajan, ohella myös toimihenkilöiden luottamusmiehenä. Vuodesta 2008 hän on toimihenkilöiden pääluottamusmies. Myös yt:t ovat tulleet tutuiksi: Salo laskee käyneensä läpi reilusti toistakymmentä kierrosta.

Vakavin kriisi olivat korealaisomistaja STX:n aikaiset vaikeudet muutamia vuosia sitten. Monissa pöydissä telakkateollisuutta pidettiin alasajoon valmiina jäänteenä. Alalla on totuttu heiluntaan, mutta huhut ja epävarmuus näversivät silti ilmapiiriä ja henkilöstön jaksamista.

Optimisti pitää olla

Uusia tilauksia ei saatu, oli pitkiä vajaatyöllisyyden kausia ja laajoja lomautuksia. Lopulta koko telakka oli vaarassa kaatua.

- Optimisti pitää olla, vaikka asioiden tila näytti välillä todella huonolta, Salo muistelee muutaman vuoden takaisia tuntoja.

- Pidempään telakalla työskennelleet ovat tottuneet ylä- ja alamäkiin. He totesivat: jaaha, nyt mennään tässä kohti sykliä. Ennen pitkää noustaan taas.

Ei tätä toimialaa kannata tappaa

Niin noustiin. Telakan pelastamiseksi lobattiin hartiavoimin: henkilöstöryhmien ja liittojen edustajat sekä monet muut.

- Päättäjät piti saada ymmärtämään, että risteilyteollisuus on globaalisti kasvava ala. Maailmassa on vain rajattu määrä mahdollisia tekijöitä, jotka pystyvät toimittamaan aluksia asiakkaiden vaatimassa aikataulussa. Ei sellaista toimialaa kannata tappaa omistajan vaikeuksien takia, Salo kertaa.

Töitä jo vuodelle 2022

Lobbaus kääntyi lopulta Turun telakan voitoksi. Valtio lähti apuun ja etsi uuden omistajan, saksalaisen Meyer Werftin. Nyt telakalla on tilauskantaa jo vuodelle 2022.

Työstä 20 % tekee Turun telakka itse, 80 % alihankkijaverkosto. Telakalla työskenteleekin yli 1600 oman työntekijän lisäksi tuhansia alihankkijoiden työntekijöitä. Laivojen kotimaisuusaste on korkea.

Eikä risteilylaiva ole mikään hitsattu metallikolossi, vaan korkean teknologian tuote.

Kerro selkeästi kaikki, mitä voit

Selkeä ja mahdollisimman avoin asioista kertominen on yksi asia, jota Salo korostaa työelämän kriiseistä selviämisessä.

Työyhteisössä jokainen reagoi tavallaan ja prosessoi asioita omassa tahdissaan. Kaikkia auttaa, että kerrotaan mahdollisimman selkeästi se, mitä voidaan kertoa. Tarjotaan mahdollisuutta puhua ja kysellä – ja annetaan vastauksia.

Keskustelemaan pitää päästä.

Auta käytännön asioissa

Lisäksi tarvitaan käytännön apua. Kun epävarmuus rassaa, ylimääräinen säätäminen rassaa vielä enemmän. Sitä voidaan vähentää arkijärkisin keinoin. Salo kertoo esimerkin telakan laajojen lomautusten ajalta.

- Porukalle kerrottiin, mitä pitää tehdä, kun lomautuslappu tulee kouraan. Selvitettiin perusteista alkaen, mitä papereita tarvitaan TE-toimistoa varten, mitä ilmoitetaan työttömyyskassaan. Käytiin läpi käytännön asioita.

Kun korvaushakemukset saatiin työttömyyskassaan heti mahdollisimman täydellisinä, nopeutettiin samalla kassan käsittelijöiden työtä. Se helpotti ruuhkaa edes hivenen.

Kiire on hyvä asia

Turun telakan väellä on nyt kädet täynnä töitä. Kiire on hyvä asia, Salo sanoo.

- Kiireen jaksaa, kun muistaa muutaman vuoden takaiset ajat. On paljon helpompi hengittää, kun on töitä pitkälle tulevaisuuteen, Osmo Salo kuittaa.

Myös Turun seudun asunto- ja autokauppiaat ovat iloisia: kauppa käy jälleen. Telakan tunnelma heijastuu myös suoraan ympäristöön.

Tarve vaikuttaa asioihin

Osmo Salo sanoo itse muokkautuneensa vuosien mittaan ihmiseksi, jolla on tarve päästä vaikuttamaan asioihin. Muuten tulee tyhjä olo.

- Jotain säätöä täytyy olla koko ajan, jotain prosessia, johon koettaa vaikuttaa. Sitä varten on hankittava taustatietoja, mietittävä, keskusteltava ja prosessoitava asioita.

Myös ennakointikyky on kasvanut. Ja pinna pidentynyt.

- Luottamusmiehet neuvottelevat, ja se vaatii lehmän hermoja. Ei tule pikavoittoja tai pääse ajateltuun ratkaisuun. Kompromissin kautta ne aina löytyvät.

Teksti ja kuva: Riitta Gullman

{{errorMessage}}

Avainsanat

Blogi