Siirry sisältöön

Naisjohtajien uravinkit: ole aito, reilu ja tartu tilaisuuteen

14.11.2018
työelämä
työkulttuuri
tapahtumat
Artikkeli

Yksi heistä diggaa Madonnaa ja Mannerheimiä, toinen Risto Siilasmaata. Kolmas painottaa, että johtaminen on palveluammatti, jossa on tärkeä olla aina oma itsensä. Varma media otti selvää, millaisia neuvoja ja kokemuksia jakavat suomalaiset eturivin naisjohtajat.

Iso joukko suomalaisia naisjohtajia ja -vaikuttajia kokoontui lokakuussa Varmaan Johtajuuden naiskamari -tilaisuuteen. Illan aikana kuultiin kiinnostavia uratarinoita mm. Yleisradion toimitusjohtaja Merja Ylä-Anttilalta, europarlamentaarikko Henna Virkkuselta ja Kansallisoopperan ja -baletin pääjohtaja Gita Kadambilta.

Pyysimme tilaisuudessa puhuneita naisjohtajia pohtimaan, mikä heitä on auttanut etenemään uralla ja kenen esimerkiksi historiallisen henkilön tiimissä he olisivat halunneet olla mukana.

Henna Virkkunen, europarlamentaarikko

Paras urasi aikana saamasi oppi?

Työelämässä menestyy parhaiten silloin, kun tekee sitä mistä itse aidosti pitää, tekee työnsä hyvin ja on valmis tarttumaan uuteen ja kehittämään itseään. Sitten kun tilaisuus tulee eteen, siihen kannattaa tarttua.

Mikä on ollut ratkaisevin tekijä, joka on auttanut sinua etenemään urallasi?

Toisten ihmisten kannustus ja tuki. Ilman sitä työelämässä ja elämässä ei pääse kovin pitkälle. Itse pyrin työelämässä tukemaan ja kannustamaan erityisesti naisia eteenpäin, sillä naiset ovat usein ihan liian vaatimattomia osaamisestaan. Mutta naisten tuen lisäksi tarvitaan paljon myös miesten tukea, sillä he ovat usein edelleen päättävissä asemissa. Kun on hyvä ja reilu työkaveri muille, saa itsekin tukea.

Jos voisit valita kenet tahansa joko historiallisen tai vielä elossa olevan henkilön, kenen tiimiin haluaisit töihin?

Erittäin vaikea kysymys. Ihailen Madonnaa ja Mannerheimia, heistä jälkimmäisen tiimiin menisin mielelläni töihin, vaikka silloin ei tiimistä puhuttu. Hän joutui johtamaan hyvin vaikeissa tilanteissa ja valtavan paineen alla, tilannekuvan muodostaminen oli vaikeaa ja tehtävä lähes aina ylivoimainen.

Sirpa Juutinen, partner, Sustainability & Climate Change, PwC

Paras urasi aikana saamasi oppi?

Kun epämukavuusalueelle menee riittävän usein, siitä tulee uusi mukavuusalue. Tämä oppi on tukenut sitä, että olen voinut mennä mukaan sellaiseenkin tekemiseen, joka ei ole tuntunut kaikilta osin tutulta.

Mikä on ollut ratkaisevin tekijä, joka on auttanut sinua etenemään urallasi?

En ole tehnyt ns. urasuunnittelua eli miettinyt huolellisesti seuraavia siirtojani tavoitellakseni jotakin tiettyä asemaa. Olen sanonut kaikille muillekin, että kannattaa kuunnella sydäntään eli sitä, mihin suuntaan se sykkii ja on vetämässä tai joskus työntämässäkin. Missä on sydämesi, siellä on energiasi ja missä on energiasi, siellä on myös menestyminen mahdollista, koska usein se vaatii ylimääräistä energiaa ja intoa. Toki minua ihan työuran alkupuolella on myös autettu näkemään, mille sydämeni voisi sykkiä, jollei oma mieli olisi tehnyt esteitä. Olisin todennäköisesti jättänyt hakematta ensimmäistä päällikkötason paikkaani, ellei minua olisi kehotettu tekemään niin - nuorena ei oikein osannut nähdä, mihin kaikkeen voisi pystyä.

Jos voisit valita kenet tahansa joko historiallisen tai vielä elossa olevan henkilön, kenen tiimiin haluaisit töihin?

Tähän vastaan sillä perusteella, mikä mielikuva henkilöstä on muodostunut julkisuuden perusteella eli sehän ei kerro vielä mitään siitä, millaista hänen tiimissään olisi oikeasti työskennellä. Valitsen kanadalaisen kirjailijan Margaret Atwoodin, Handmaid's Talen ja monen upean kirjan kirjoittajan.Olisi kiinnostavaa ymmärtää, mistä hänen visionsa ja dystopiansa syntyvät - ne kun vaikuttavat valitettavan todentuntuisilta. Olisi hyvä ymmärtää, mihin epäedulliseen kehitykseen on puututtava kääntyäksemme dystopiaan johtavalta tieltä.

Työn merkityksellisyys on valtava voima

Gita Kadambi, pääjohtaja, Kansallisooppera ja -baletti

Paras urasi aikana saamasi oppi?

Ole oma itsesi.                     

Mikä on ollut ratkaisevin tekijä, joka on auttanut sinua etenemään urallasi?

Vaikea sanoa, varmasti olen ollut onnekaskin, mutta se, että tärkeintä on ollut onnistua aina kyseisessä työtehtävässä yhdessä tiimin kanssa, on ollut keskeistä.

Jos voisit valita kenet tahansa joko historiallisen tai vielä elossa olevan henkilön, kenen tiimiin haluaisit töihin?

Kyllä aidosti nautin juuri nyt tämän tiimini kanssa työskentelystä!

 

Merja Ylä-Anttila, toimitusjohtaja, Yleisradio

Paras urasi aikana saamasi oppi?

Pitää olla oma itsensä aina. Kuunnella ja käydä vuoropuhelua ihmisten kanssa. Johtajuus on palveluammatti. 

Mikä on ollut ratkaisevin tekijä, joka on auttanut sinua etenemään urallasi?

Olen ollut onnekas, kun on ollut hyviä ja kannustavia esimiehiä. Aika varhaisessa vaiheessa oivalsin verkostoitumisen merkityksen. 

Jos voisit valita kenet tahansa joko historiallisen tai vielä elossa olevan henkilön, kenen tiimiin haluaisit töihin?

Nelson Mandelan tiimin. Tunne työn merkityksellisyydestä on valtava voima. 

Vaikeudet opettavat toimimaan kriisisistä huolimatta

Veera Lehmonen, toimitusjohtaja, Cuckoo Workout

Paras urasi aikana saamasi oppi?

Kaikki magia tapahtuu mukavuusalueen ulkopuolella. Easy choices- hard life, Hard choices - easy life. Jos kuljen aina sieltä mistä aita on kulloinkin matalin, löydän lopulta edestäni aidan, joka on mahdotonta ylittää. Jos taas aloitan ylittämällä aidan, josta juuri ja juuri heitän itseni yli, huomaan lopulta, että en löydä aitaa, jonka ylitse en pääsisi.

Mikä on ollut ratkaisevin tekijä, joka on auttanut sinua etenemään urallasi?

Vaikeudet, jotka ovat saaneet ymmärtämään asioiden mittasuhteet ja opettaneet toimimaan kriisistä huolimatta. Suurin haaste oli yritykseni perustamisvuonna, jolloin kolmehenkisen tiimimme ohjelmoija menehtyi äkillisesti. Tästä eteenpäin selviäminen on auttanut ymmärtämään, että kaikista muista haasteista selvitään aina. Lisäksi hänen alkuun saattamiensa projektien eteenpäin vieminen on tuonut itsellekin henkisiä voimavaroja ja merkityksellisyyttä sekä sisua olla luovuttamatta vaikeimpinakaan aikoina.

Jos voisit valita kenet tahansa joko historiallisen tai vielä elossa olevan henkilön, kenen tiimiin haluaisit töihin?

Inspiroivia ja innostavia henkilöitä on paljon, mutta olen juuri lukemassa Risto Siilasmaan kirjaa Paranoidi Optimisti ja siitä inspiroituneena valitsen tässä hetkessä hänet. Hän onnistui muuttamaan Nokian yrityskulttuuria perinteisestä ylellisyyttä ja auktoriteetteja arvostavasta kulttuurista avoimuuteen ja luottamukseen pohjautuvaan kulttuuriin, jossa ihmiset ovat keskiössä. Valintani perustuu oman yrityksemme missioon muuttaa työskentelytapoja terveellisemmiksi mikromuutos kerrallaan. Omintakeiseen pelillisyyteen perustuvan sovellutuksemme avulla luomme avoimempaa yrityskulttuuria ja lisäämme yhteisöllisyyttä eli yritysten sosiaalista pääomaa.

Katariina Suomi, johtaja, HR4 Group Oy

Paras urasi aikana saamasi oppi?

1. Jos sinulla itselläsi oli uskoa, halua ja haavetta tehdä jotain ja uskallat sen ääneen sanoa, pääset myös sitä yrittämään – ja onnistut!

2. Jos joku toinen uskoo sinuun ja pyytää johonkin tehtävään, tartu mahdollisuuteen, vaikka itse et satavarma onnistumisesta olisikaan – kyllä onnistut!

Mikä on ollut ratkaisevin tekijä, joka on auttanut sinua etenemään urallasi?

”Can do” -asenne jo kotoa: isäinsinöörin sanoin ”Muut tekee mitä osaa, me tehdään mitä halutaan” – toisaalta tästä on tullut kyllä aika kovia vaatimuksia itselle…

Jos voisit valita kenet tahansa joko historiallisen tai vielä elossa olevan henkilön, kenen tiimiin haluaisit töihin?

Leena Palotie: uraauurtava, kansainvälisesti tunnustettu erittäin merkityksellistä työtä johtanut geenitutkija, professori ja akateemikko, joka kannusti ja kasvatti upeasti nuoria tutkijoita tiimissään uskomattoman hienoihin tuloksiin.

Katariina Sillander
Tarja Jurmu
(function (w, d, s, l, i) { w[l] = w[l] || []; w[l].push({ 'gtm.start': new Date().getTime(), event: 'gtm.js' }); var f = d.getElementsByTagName(s)[0], j = d.createElement(s), dl = l != 'dataLayer' ? '&l=' + l : ''; j.async = true; j.src = '//www.googletagmanager.com/gtm.js?id=' + i + dl; f.parentNode.insertBefore(j, f); })(window, document, 'script', 'dataLayer', 'GTM-MJL5CR'); (function () { window.ldfdr = window.ldfdr || {}; (function (d, s, ss, fs) { fs = d.getElementsByTagName(s)[0]; function ce(src) { var cs = d.createElement(s); cs.src = src; setTimeout(function () { fs.parentNode.insertBefore(cs, fs) }, 1); } ce(ss); })(document, 'script', 'https://sc.lfeeder.com/lftracker_v1_kn9Eq4RRYxk4RlvP.js'); })(); (function(w, t, f) { var s='script',o='_giosg',h='https://service.giosg.com',e,n;e=t.createElement(s);e.async=1;e.src=h+'/live/'; w[o]=w[o]||function() {(w[o]._e=w[o]._e||[]).push(arguments)} ;w[o]._c=f;w[o]._h=h;n=t.getElementsByTagName(s)[0];n.parentNode.insertBefore(e,n); })(window,document,3860); (function(h,o,t,j,a,r){ h.hj=h.hj||function(){(h.hj.q=h.hj.q||[]).push(arguments)}; h._hjSettings={hjid:928553,hjsv:6}; a=o.getElementsByTagName('head')[0]; r=o.createElement('script');r.async=1; r.src=t+h._hjSettings.hjid+j+h._hjSettings.hjsv; a.appendChild(r); })(window,document,'https://static.hotjar.com/c/hotjar-','.js?sv='); var _paq = _paq || []; /* tracker methods like "setCustomDimension" should be called before "trackPageView" */ _paq.push(["setCookieDomain", "*.varma.fi"]); _paq.push(["setDomains", ["*.varma.fi"]]); _paq.push(['trackPageView']); _paq.push(['enableLinkTracking']); (function() { var u="//piwik.varma.fi/piwik/"; _paq.push(['setTrackerUrl', u+'piwik.php']); _paq.push(['setSiteId', '1']); var d=document, g=d.createElement('script'), s=d.getElementsByTagName('script')[0]; g.type='text/javascript'; g.async=true; g.defer=true; g.src=u+'piwik.js'; s.parentNode.insertBefore(g,s); })();