Gå till innehållet

Varmas års- och hållbarhetsredovisning 2017 - Varma

Ett utmärkt år lägger grunden för framtiden

Ett utmärkt år lägger grunden för framtiden

2017 var ett exceptionellt bra år för Varma. Placeringstillgångarna var större än någonsin, solvensen och kostnadseffektiviten bland de bästa i bolagets historia. Företagsansvar är vår styrka och finns med i allt det vi gör.

Vårt goda resultat ger oss ypperlig möjlighet att tillsammans bygga upp ett nytt och bättre 2018!

Verkställande direktörens översikt

För Varma var 2017 ett rekordår. Vi gjorde bra ifrån oss inom våra olika affärsfunktioner och i förhållande till våra resultatmål. Vi fick utomordentlig avkastning på våra placeringar och var framgångsrika i samarbete med våra kunder.

Läs mer

Års- och företagsansvarsrapport 2017 (på finska)

Ladda ner PDF

Verksamhetsberättelse och bokslut 2017

Ladda ner PDF

Förvaltning 2017 (på finska)

Ladda ner PDF

Året i korthet

Avkastning på investeringen 

7,8 %

 

Värdet av investeringar, md €

45,4

Stark solvens, md €

11,5

Kundåterbäringar, mn €

161

Avkastning på placeringarna

Solvenskapital

Mål och resultat

  • Vi handlägger pensionerna korrekt och i tid. På Varma är pensionshandläggningen 6 dagar kortare än branschgenomsnittet.
  • Solvensen är den högsta i bolagets historia. Varma är det mest solventa arbetspensionsbolaget efter finanskrisen.
  • Premieintäkterna har utvecklats positivt under de fem senaste åren. Våra kunder uppskattar våra högklassiga tjänster och starka kompetens inom arbetspensionssektorn.
  • Varma är klart det mest effektiva arbetspensionsbolaget. Den starka solvensen och effektiva verksamheten garanterar branschens mest konkurrenskraftiga kundåterbäringar.

Snabb pensionsbehandling

Finlands bästa kundservice

Undersökningar visar att vi har landets bästa kundservice. Kundnöjdheten är för oss en hjärtesak.

Vi tar också ansvar för kunderna genom att smidigt verkställa pensionsskyddet, betala branschens bästa kundåterbäringar och erbjuda tjänster inom arbetsmiljöledning.

 

Aktiernas koldioxidavtryck minskade

27 %


Aktieplaceringarnas koldioxidavtryck minskade med 27 procent från 2015. Vi uppnådde också i förtid våra mål för minskningen av företagslånens och fastigheternas koldioxidavtryck fram till 2020. Vårt mål är att anpassa portföljen så att den stämmer överens med det mål som slogs fast på klimatmötet i Paris.

En ansvarstagande leveranskedja

Vi förutsätter en hållbar verksamhet även av våra underleverantörer. År 2017 kartlade vi ansvarstagandet i leveranskedjan och tog fram krav på företagsansvar hos underleverantörerna och tjänsteleverantörerna.

Från rehabilitering tillbaka till arbetslivet

75 %


Av alla som rehabiliterades återgick 75 %, dvs. 1335 personer, till arbetslivet.

En ansvarsfull ägare

I de reviderade principerna för ägarstyrning redogör vi transparent för vad vi förväntar oss av bolagen.

Års- och företagsansvarsrapport 2017 (på finska)

Ladda ner PDF

Verksamhetsberättelse och bokslut 2017

Ladda ner PDF

Förvaltning 2017 (på finska)

Ladda ner PDF

var sdkInstance="appInsightsSDK";window[sdkInstance]="appInsights";var aiName=window[sdkInstance],aisdk=window[aiName]||function(e){function n(e){t[e]=function(){var n=arguments;t.queue.push(function(){t[e].apply(t,n)})}}var t={config:e};t.initialize=!0;var i=document,a=window;setTimeout(function(){var n=i.createElement("script");n.src=e.url||"https://az416426.vo.msecnd.net/scripts/b/ai.2.min.js",i.getElementsByTagName("script")[0].parentNode.appendChild(n)});try{t.cookie=i.cookie}catch(e){}t.queue=[],t.version=2;for(var r=["Event","PageView","Exception","Trace","DependencyData","Metric","PageViewPerformance"];r.length;)n("track"+r.pop());n("startTrackPage"),n("stopTrackPage");var s="Track"+r[0];if(n("start"+s),n("stop"+s),n("addTelemetryInitializer"),n("setAuthenticatedUserContext"),n("clearAuthenticatedUserContext"),n("flush"),t.SeverityLevel={Verbose:0,Information:1,Warning:2,Error:3,Critical:4},!(!0===e.disableExceptionTracking||e.extensionConfig&&e.extensionConfig.ApplicationInsightsAnalytics&&!0===e.extensionConfig.ApplicationInsightsAnalytics.disableExceptionTracking)){n("_"+(r="onerror"));var o=a[r];a[r]=function(e,n,i,a,s){var c=o&&o(e,n,i,a,s);return!0!==c&&t["_"+r]({message:e,url:n,lineNumber:i,columnNumber:a,error:s}),c},e.autoExceptionInstrumented=!0}return t}( { instrumentationKey:"e0d09fd7-66d8-492a-9be1-1bddb519a28e" } );window[aiName]=aisdk,aisdk.queue&&0===aisdk.queue.length&&aisdk.trackPageView({}); (function (w, d, s, l, i) { w[l] = w[l] || []; w[l].push({ 'gtm.start': new Date().getTime(), event: 'gtm.js' }); var f = d.getElementsByTagName(s)[0], j = d.createElement(s), dl = l != 'dataLayer' ? '&l=' + l : ''; j.async = true; j.src = '//www.googletagmanager.com/gtm.js?id=' + i + dl; f.parentNode.insertBefore(j, f); })(window, document, 'script', 'dataLayer', 'GTM-MJL5CR'); (function(w, t, f) { var s='script',o='_giosg',h='https://service.giosg.com',e,n;e=t.createElement(s);e.async=1;e.src=h+'/live/'; w[o]=w[o]||function() {(w[o]._e=w[o]._e||[]).push(arguments)} ;w[o]._c=f;w[o]._h=h;n=t.getElementsByTagName(s)[0];n.parentNode.insertBefore(e,n); })(window,document,3860); (function(h,o,t,j,a,r){ h.hj=h.hj||function(){(h.hj.q=h.hj.q||[]).push(arguments)}; h._hjSettings={hjid:928553,hjsv:6}; a=o.getElementsByTagName('head')[0]; r=o.createElement('script');r.async=1; r.src=t+h._hjSettings.hjid+j+h._hjSettings.hjsv; a.appendChild(r); })(window,document,'https://static.hotjar.com/c/hotjar-','.js?sv='); var _paq = _paq || []; /* tracker methods like "setCustomDimension" should be called before "trackPageView" */ _paq.push(["setCookieDomain", "*.varma.fi"]); _paq.push(["setDomains", ["*.varma.fi"]]); _paq.push(['trackPageView']); _paq.push(['enableLinkTracking']); (function() { var u="//piwik.varma.fi/piwik/"; _paq.push(['setTrackerUrl', u+'piwik.php']); _paq.push(['setSiteId', '1']); var d=document, g=d.createElement('script'), s=d.getElementsByTagName('script')[0]; g.type='text/javascript'; g.async=true; g.defer=true; g.src=u+'piwik.js'; s.parentNode.insertBefore(g,s); })();