Mieletön muutos osaamisessa

Työelämän, yhteiskunnan ja teknologian muuttuessa osaamistarpeet muuttuvat. Organisaatiot hankkivat uutta osaamista ulkoa ja osaamista kehitetään. Käytän tässä blogissani esimerkkinä Varman työkykypalvelujen muutosta.

Varman työkykypalveluissa toteutamme työkykyjohtamisen palveluja yritysasiakkaille, teemme ammatillisen kuntoutuksen ja työkyvyttömyyseläkkeiden ratkaisutoimintaa sekä näihin liittyvää yritysyhteistyötä. Palveluita luonnollisesti kehitetään.

Mitä muutoksia meillä on tapahtunut osaamisen näkökulmasta muutaman viime vuoden aikana? 

Ensinnäkin olemme täydentäneet osaamistamme aivan uusilla asiantuntijarooleilla. 

Tutkijat analysoivat työkyvyttömyysriskejä ja vaikuttavia tapoja hallita riskiä. Tutkijamme ovat jo selvittäneet työkykytilanteen kaikilla päätoimialoilla ja pureutuneet lisäksi esimerkiksi nuorten työkykyyn, mielenterveyden häiriöihin sekä kuntoutuksen onnistumiseen. 

Analyytikot ovat parantaneet datakyvykkyyttämme ja kehittäneet uutta analytiikkaa, jonka avulla voimme tarkentaa kuvaa työkyvyttömyysriskistä joko sen kohdentumisen tai syiden näkökulmasta. 

Sisällöntuottajat pitävät työkykyaiheiden sisällöntuotannon langat käsissään ja tekevät tiivistä yhteistyötä substanssiasiantuntijoiden kanssa. 

Digitaalisten palvelujen kehittäjät kehittävät uusia palveluja ja tuovat olemassa oleviin uusia ominaisuuksia. 

Mielenterveyssyiden ollessa keskeinen työkyvyttömyyden syy olemme parhaillaan lisäämässä resurssejamme rekrytoimalla lisää psykologian asiantuntemusta. 

Teemme työtä aikaisempaa enemmän moniammatillisissa ryhmissä.

Toiseksi toimintomme asiantuntijoiden osaamista on kehitetty monella tapaa.

Olemme lisänneet niiden asiantuntijoiden määrää, jotka hallitsevat sekä ammatillisen kuntoutuksen että työkyvyttömyyseläkkeet. Tämä tuo joustoa asiantuntijoiden työhön, kun etuuslajien volyymit kehittyvät eritahtisesti. Kutsumme uutta asiantuntijaprofiilia “työkykyasiantuntijaksi”. 

Toimintomme asiantuntijoista on myös löytynyt hienosti uusia vastuunkantajia erilaisiin uusiin rooleihin esimerkiksi kehitystyössä.

Complianceen ja tietosuojaan liittyvät kysymykset ovat esimerkkejä kaikkien työssä korostuvista tärkeistä osaamisalueista. Työkyvyttömyyseläkkeiden maksuluokkamallin uudistus on alleviivannut työkyvyttömyysetuuksiin liittyvän asiantuntemuksen merkitystä. 

Kolmanneksi osaamisen kehittäminen liittyy myös tekemisen tapaan. 

Teemme työtä aikaisempaa enemmän moniammatillisissa ryhmissä. Parhaat asiakkaille vietävät tulokset syntyvät näiden ryhmien tehdessä tiivistä yhteistyötä. Onnistuminen edellyttää, että esimerkiksi uudet kehitetyt palvelut tai palvelujen ominaisuudet osataan viedä asiakkaille. 

Moniammatillisessa työskentelyssä asiantuntijat voivat oppia merkittävästi toisiltaan. On hienoa nähdä organisaation osaamisen kehittyminen sekä ennen kaikkea se, kuinka asiantuntijat ottavat oppimisen näkökulman mukaan käytännössä kaikkeen arjen tekemiseen. Tästä olen erityisen ylpeä.

 

Uutinen
Varma lisää panostusta mielenterveyssyistä johtuvan työkyvyttömyyden ennaltaehkäisyyn
työkykyjohtaminen 10.04.2025

Pauli Forma

Johtaja, Työkykypalvelut

Pauli Forma on työuransa aikana työskennellyt eri tehtävissä työeläkealalla ja tutkimusorganisaatioissa. Paulin keskeisiä kiinnostuksen kohteita ovat olleet työkyky, työkyvyn tukeminen sekä toimintaympäristön muutos. Ajankohtaisia näkökulmia tällä hetkellä ovat megatrendien vaikutukset työelämään sekä työkyvyttömyysriskeihin ja niiden hallintaan. Työn ulkopuolella Pauli harrastaa liikuntaa, lukemista, kirjoittamista ja ruoanlaittoa.

Voisit olla kiinnostunut myös näistä