Näin Varman vastuullisuusohjelma syntyi

Vastuullisuustyö yritysten sisällä elää mielenkiintoista vaihetta, jossa sidosryhmien odotukset työn tuloksellisuudelle ovat kasvaneet. Pelkät aikeet ja niiden innostava viestintä eivät ole lisäarvoa tuottavaa vastuullisuutta. Samanaikaisesti globaalisti koetaan geopoliittista epävakautta ja vastuullisuutta rikkovia asenteita. Suunta oli samankaltainen jo kaksi vuotta sitten Varman uuden strategian laatimisen yhteydessä. Varmassa havainnot johdattivat strategiaan, jossa haluamme olla vastuullisuuden edelläkävijä ja pyrimme siihen keskittymällä merkityksellisiin vastuullisuustekoihin. Teoilla vaikutamme siihen, miltä maailma huomenna näyttää.

Strategian lisäksi tärkeänä ajurina vastuullisuusohjelmallemme oli kaksoisolennaisuusarviointi, joka määritti olennaiset vastuullisuuden aiheet, joihin keskitymme. Olennaista oli tunnistaa, miten vastuullisuuden aiheet ilmentyvät toimintamme arvoketjussa kuten sijoitusportfoliossa, nykyisille tai tuleville eläkkeensaajille tai meille palveluja tuottavien yhtiöiden kautta. Esimerkiksi sijoituskohteemme altistuvat ilmastonmuutoksesta aiheutuvilla riskeille ja toisaalta ne itse aiheuttavat ilmastoa lämmittäviä päästöjä. Eläkkeensaajalle palveluidemme saanti ja saavutettavuus on usein toimeentulon perusta. 

Varmalla vastuullisuusohjelmia on aiemmin ollut jo kaksikin kappaletta. Teimme myös kattavan katsauksen siihen, mitä opimme edellisestä ohjelmasta (2022–2025) ja miten voisimme seuraavasta tehdä vielä vaikuttavamman. Tämä kaikki taustatyö toimi pohjana maaliskuussa 2025 aloittamallemme vastuullisuusohjelman uudistamiselle.

Varmalaiset suhtautuvat kehittämiseen avoimesti ja lähtevät mukaan hankkeisiin hienolla asenteella. Vastuullisuus kiinnostaa, innostaa ja sen rooli työpaikan tärkeänä merkityksellisyyden luojana omalle henkilöstölle havainnollistui vastuullisuusohjelmatyömme aikana.

Käytännössä vastuullisuuden painopisteen vieminen tekoihin tarkoitti vastuullisuusohjelmatyössä organisaation laajaa osallistamista ohjelman laadintaan ja vastuun jakamista eri teemoihin keskittyville työryhmille. 
Kuuntelimme työssä asiakkaidemme ajatuksia ja tarpeita lukuisissa asiakashaastatteluissa. Omaksi haasteeksemme jäi tulkinta siitä, mihin saamistamme hienoista havainnoista ja oivalluksista voisimme tarjota ratkaisuja ja miten. Mitä jo teemme ja mistä haluamme pitää kiinni ja mitä jättää vähemmälle.

Haastatteluissa kirkastui muun muassa seuraavia havaintoja. Asiakaskunnassamme vastuullinen sijoittaminen nähdään tärkeänä, mutta samanaikaisesti eri tahot ymmärtävät sen sisällön hyvin eri tavoin. Läpinäkyvyys, eettisyys ja hyvämaineisuus ovat perustason odotuksia työeläkevakuutusyhtiölle ja näiden eteen teemme jatkuvaa työtä ja toimintaympäristön sitä edellyttäessä teemme kehitystoimia. Yhteiskunnallinen aktiivisuus nähdään eläkevakuutusyhtiölle luontevana työelämän teemoissa, joissa muun muassa nuorten työllistyminen, mielenterveyden haasteet sekä erityisryhmien työllistymisen esteet ovat monia puhuttavia aiheita. Varman asiakasta kuunteleva työkykyjohtaminen on jo auttanut monia asiakasyrityksiämme aiheeseen liittyvien haasteiden taklaamisessa. Osa haastatelluista yrityksistä toimii myös Varman toimitilojen vuokralaisina. Heille toimitiloissa tehtävä yhteiskehitys voi tukea esimerkiksi energia- ja päästötavoitteiden saavuttamista sekä henkilöstön hyvinvointia ja viihtyvyyttä.

Yksi keskeinen uudistus ohjelmassamme liittyy tavoitteisiin ja niiden mittarointiin, joilla vastuullisuus pyritään tuomaan osaksi arjen päätöksentekoa ja johtamista. Ohjelma-aiheisiin on nyt kytketty selkeät tavoitteet ja niille määriteltyjä mittareita, joiden avulla seuraamme edistymistä ja vaikuttavuutta. Ohjelman tavoitteet ovat nähtävillä vastuullisuusohjelmasta kertovalla verkkosivullamme.

Ohjelmamme sanoitusta on pyritty selkeyttämään edeltäjästään, mutta mukana on paljon tuttua, koska tekemisemme perusta on säilynyt samana. Uusia näkökulmia on tuotu siltä osin kuin jatkuva kehittymisemme mahdollistaa ja maailman muutokset vaativat. Esimerkiksi tekoäly mahdollistaa meille paljon, ja toisaalta sen käytön vaikutuksia ja riskejä täytyy kyetä ymmärtämään entistäkin paremmin. Työkyvyn teemoissa kysytään entistä mitattavampaa vaikuttavuutta, ja työkyvyn riskit elävät mukana työelämän muutoksissa. Työyhteisönä olemme jo kehittyneet vastuullisuuden oppimiskäyrällä esimerkiksi yhdenvertaisuusteemoissa, ja voimme nyt soveltaa oppimaamme ja antaa tilaa uusien aiheiden oppimiselle. Vastuullinen sijoituspäätös tässä hetkessä voi olla erilainen kuin joitain vuosia sitten. 

Muun muassa näitä muutoksia ohjelmamme peilaa, ja näiden ympärille pyrimme rakentamaan merkityksellisiä vastuullisuustekoja. Tekoja, jotka ovat toiminnallemme olennaisia, sidosryhmillemme tärkeitä ja mahdollistavat pysyvää muutosta parempaan ympäristölle, ihmisille tai yhteiskunnalle.