Haluamme auttaa asiakkaitamme ymmärtämään työkykyasioita paremmin ja tekemään oikeanlaisia toimenpiteitä työkyvyn säilyttämiseksi. Pohdimme alati, miten voimme ottaa käyttöön uusia ja vaikuttavia tapoja työkykyasioiden ymmärtämiseksi.
Pelillistäminen (gamification) tarjoaa tähän kiinnostavan näkökulman. Sen ytimessä on ajatus siitä, että oppimista ja käyttäytymistä voidaan ohjata pelien elementtien avulla – tavoitteiden, palautteen, haasteiden ja palkitsevuuden kautta. Kun monimutkainen ja joskus ehkä etäiseltäkin tuntuva aihe tuodaan konkreettiseksi, osallistavaksi ja jopa hieman leikilliseksi kokemukseksi, kynnys oppimiseen madaltuu.
Työkykyjohtamisen kontekstissa tämä tarkoittaa esimerkiksi sitä, että esihenkilö ei pelkästään lue ohjeita tai kuuntele koulutusta, vaan pääsee harjoittelemaan tilanteita, tekemään valintoja ja näkemään niiden seuraukset turvallisessa ympäristössä. Samalla syntyy oivalluksia: mitä tapahtuu, jos reagoin liian myöhään työntekijän työkykyhaasteeseen? Entä miten päästään eteenpäin, jos otan asian puheeksi ajoissa ja oikeaan aikaan? Millaisia vaikutuksia valinnoillani on yksilöön, työyhteisöön ja organisaatioon?
Teimme pelillistämiseen liittyvän kokeilun ensimmäisenä alalla. Asiakkailta saatu palaute on ollut todella innostunutta! Tässä blogissa kerromme tarkemmin, mitä teimme.
Näin rakensimme Työkykytreeni-pelin
Työelämän jatkuvassa muutoksessa syntyy uusia tarpeita esihenkilöiden osaamisen kehittämiseksi. Työkykytreeni-pelimme on vastaus tähän haasteeseen.
Työelämän muutoksessa asiakkaamme hakevat yhä useammin innovatiivisia ratkaisuja esihenkilöiden ammatillisen osaamisen kehittämiseen. Perinteiset luennot ja työpajat eivät enää riitä, vaan toiveena on saada käyttöön tehokkaita ja innostavia oppimismuotoja. Tästä tarpeesta sai alkunsa Työkykytreeni-peli: uudenlainen menetelmä työkykyjohtamisosaamisen kehittämiseen.
Pelin suunnitteluun ja toteutukseen kokosimme Työkykypalveluista viisihenkisen tiimin. Tiimin vastuulla oli pelin toteutus ja lanseeraus. Pelialustan tarjoajalta saatu koulutus varmistettiin jo alkumetreillä, jotta tiimin osaaminen vastaisi pelinrakentamisen vaatimuksia. Koska olimme uuden äärellä, halusimme ennen varsinaista kehitystyötä kartoittaa asiakkaiden näkemykset: mitä ajatuksia pelillistäminen herättää ja millaisia toiveita ja tarpeita työkykyjohtamisen kehittämiseen liittyy?
Yhteistyökumppanimme tuella haastattelimme asiakkaita. Keskusteluista saimme arvokkaita ideoita pelin sisältöön, ja samalla vahvistui käsityksemme siitä, että nopeatempoiset ja matalankynnyksen sisällöt ovat tänä päivänä erityisen arvostettuja.
Varsinainen rakennusprojekti eteni vauhdikkaasti. Järjestimme kolme rakennustyöpajaa, joissa yhteistyökumppanimme koulutti meidät pelinrakentajiksi ja jakoi arvokkaita vinkkejä pelillistämisen onnistumiseen. Työpajojen välissä työstimme peliä, testasimme ja hioimme sisältöä eteenpäin. Samalla pohdimme, millainen pelilauta tukisi parhaiten tavoitteitamme. Halusimme välttää liian selkeitä viittauksia yksittäisiin toimialoihin tai työtehtäviin – tavoitteena oli luoda mahdollisimman universaali, raikas ja futuristinen pelilauta.
Peliä voi nyt pelata Varma Akatemiassa
Pelin ensimmäinen versio sisälsi monipuolisia elementtejä, kuten videokuvaa, joiden toimivuutta halusimme testata käytännössä. Tarjosimme peliä rohkeasti kahden asiakkaamme esihenkilöiden pelattavaksi, ja keräsimme heiltä palautetta. Vastaanotto oli myönteinen, mutta saimme myös paljon rakentavia kehitysehdotuksia, joiden pohjalta parantelimme peliä edelleen.
Nyt Työkykytreeni-peli on asiakkaidemme käytettävissä. Toivomme, että mahdollisimman moni esihenkilö tarttuu tilaisuuteen ja kehittää työkykyjohtamisen taitojaan pelin kautta. Uskomme, että pelillinen oppiminen tarjoaa innostavan ja tehokkaan tavan työkykyjohtamisosaamisen kehittämiseen.
Pauli Forma
Pauli Forma on työuransa aikana työskennellyt eri tehtävissä työeläkealalla ja tutkimusorganisaatioissa. Paulin keskeisiä kiinnostuksen kohteita ovat olleet työkyky, työkyvyn tukeminen sekä toimintaympäristön muutos. Ajankohtaisia näkökulmia tällä hetkellä ovat megatrendien vaikutukset työelämään sekä työkyvyttömyysriskeihin ja niiden hallintaan. Työn ulkopuolella Pauli harrastaa liikuntaa, lukemista, kirjoittamista ja ruoanlaittoa.
Jaana Ahervuo
Jaana Ahervuo toimii työkykyjohtamisen kehityspäällikkönä Varmassa. Jaanan tehtävänä on auttaa asiakasyrityksiään kehittämään työkykyjohtamista työkykyriskien vähentämiseksi. Työkykyjohtamisen kehittämisessä Jaana auttaa tilannekuvan kirkastamisessa sekä tarvittavien toimenpiteiden määrittämisessä ja toteuttamisessa. Lisäksi Jaana sparraa johtoa ja esihenkilöitä toimimaan työkykyjohtajina. Jaanaa innostaa erityisesti valmentava johtaminen sekä ihmisten kokonaisvaltainen työkyvyn kehittäminen, joihin Jaana entisenä joukkueurheilijana ammentaa eväitä muun muassa urheilusta.