Työkykyinen henkilöstö on yrityksen ja organisaation menestyksen ja kasvun keskeinen edellytys. Työkyky ei rakennu vain yksilön ominaisuuksista tai erillisistä hyvinvointitoimenpiteistä. Siihen vaikuttaa olennaisesti ympäristö ja kulttuuri, jossa työtä tehdään.
Yrityskulttuuri muodostuu yhteisistä arvoista, normeista, toimintatavoista ja syvemmistä perusolettamuksista. Ne näkyvät esimerkiksi siinä, mitä organisaatiossa pidetään tärkeänä, millaista toimintaa arvostetaan ja palkitaan, minkälainen on organisaation ihmiskäsitys ja miten työkykyyn liittyvissä vaikeissakin tilanteissa toimitaan. Parhaimmillaan työkyky on osa yrityksen kulttuuria ja normaalia tapaa tehdä työtä – ei siitä irrallinen teema.
Kun työkyky on osa yrityksen kulttuuria, työkykyjohtaminen on tasalaatuista eri puolilla organisaatiota, se kestää mahdolliset henkilövaihdokset ja toimintamallit eivät jää pelkiksi kuvauksiksi.
Yrityskulttuuria ja työkykyä kannattaa tarkastella myös mahdollisten osakulttuurien ja menestystekijöiden varjojen kautta. Esimerkiksi voimakkaan tuloshakuisuuden hintana saattaa olla riskinotto ja uupuminen.
Tässä tilaisuudessa työkykyjohtajamme Pauli Forma tarkastelee, miten yrityskulttuuri vaikuttaa työkykyyn ja miten kulttuuria voidaan tietoisesti kehittää työkykyä, hyvinvointia ja kestävää menestystä tukevaksi. Aihetta lähestytään käytännön esimerkkien ja ajankohtaisten työelämän ilmiöiden kautta.
Tilaisuuden avaa asiakkuuspäällikkömme Ville Sihto.