Johda työkykyä arjessa

Työkykyjohtaminen tarkoittaa kaikkia niitä suunnitelmallisia toimenpiteitä, joilla edistätte, tuette ja ylläpidätte työntekijöiden työkykyä. Se ei ole vain HR-vastaavien tai työterveyshuollon tehtävä, vaan kuuluu kiinteästi jokaisen esihenkilön päivittäiseen työhön. Mutta kuinka työkykyä johdetaan arjessa, ja miksi se on niin tärkeää yrityksen strategiselle menestykselle?

Mitä työkyvyn johtaminen arjessa tarkoittaa?

Työkyky koostuu monesta osasta: osaamisesta, terveydestä, motivaatiosta ja työyhteisön toiminnasta. Kun näitä alueita kehitetään suunnitelmallisesti, työntekijät pysyvät terveempinä ja jaksavat työssään pidempään. Hyvä työkykyjohtaminen vähentää sairauspoissaoloja, parantaa tuottavuutta ja vahvistaa työntekijöiden sitoutumista työhön. 

Työkykyjohtaminen ei siis ole vain ongelmiin reagoimista, vaan ennakoivaa toimintaa, jossa pyritään tunnistamaan ja ehkäisemään työkykyyn liittyviä riskejä jo varhaisessa vaiheessa. Oikeastaan kyse on ihmisten johtamisesta, eli siitä, miten arjessa huolehdimme, että työn tekemisen edellytykset ovat kunnossa ja jokainen voi kokea onnistumisia työssään.

Työkykyjohtamisen perusajatus on yksinkertainen: kun pidämme huolta työntekijöiden työkyvystä, he voivat tehdä työnsä hyvin, pysyvät terveempinä ja jaksavat työelämässä pidempään.

Miksi johdonmukainen työkykyjohtaminen on välttämätöntä?

Työelämä muuttuu jatkuvasti vaativammaksi ja monimutkaisemmaksi. Työn henkinen kuormitus kasvaa, työurat pidentyvät sekä työn ja muun elämän yhteensovittamisen haasteet korostuvat. Ilman systemaattista työkykyjohtamista nämä haasteet voivat johtaa työkykyongelmien lisääntymiseen ja ennenaikaisiin eläköitymisiin.

Työkyvyttömyyden kustannukset

Työkyvyttömyyden suorat kustannukset näkyvät välittömästi yrityksen tuloksessa sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden muodossa. Epäsuoria kustannuksia syntyy esimerkiksi sijaisten hankkimisesta, ylitöistä, tuottavuuden laskusta ja laadun heikkenemisestä.

Isommat yritykset kantavat osan työntekijöidensä työkyvyttömyyseläkkeiden kustannuksista. TyEL-järjestelmässä työnantajan maksuluokka määräytyy työkyvyttömyyseläkkeiden perusteella, joten työkykyjohtamisella on suora vaikutus yrityksen eläkemaksuihin. Onnistuneella työkykyjohtamisella suuryritys voi säästää jopa miljoonia euroja vuosittain.

Voit arvioida oman yrityksesi sairauspoissaolojen kustannuksia Varman laskurilla

Yhden sairauspoissaolopäivän kustannus työnantajalle on keskimäärin jopa 370 euroa.
Elinkeinoelämän keskusliitto

Työkykyjohtamisen hyödyt eivät rajoitu vain sairauspoissaolojen vähenemiseen

Strateginen panostus työkykyyn näkyy myös:

  • Työntekijöiden sitoutumisen ja motivaation kasvuna
  • Asiakastyytyväisyyden paranemisena
  • Tuottavuuden ja työn laadun kohenemisena
  • Yrityksen maineen vahvistumisena työnantajana
  • Työurien pidentymisenä

Lue asiakkaidemme työkykyjohtamisen onnistumisista

Apua asiointiin

Hoida työkykyasiasi verkossa

Asiointipalvelussamme voit mm.

  • kartoittaa yrityksesi työkykyriskejä Riskikartoituksen avulla
  • luoda ja lähettää Työkykykyselyitä
  • päivittää yrityksen varhaisen tuen ja Työkyvyn varmistamisen mallia
  • tarkastaa Työkyvyn tiedolla johtamisen tason ja kartoittaa työkyvyn mittarit